三位大咖關(guān)于年終總結(jié)都講了什么

文章來源： 更新時間：2022/01/06

但凡有點追求的人和公司，都會在元旦前后來個“總結(jié)2021年，展望2022年”，很多自媒體關(guān)于2021的總結(jié)和2022的展望，重點挑出大家比較熟知的三個人：羅振宇、吳曉波、劉潤，這些比較牛的人到底講了啥？對我們有沒有用？

本著以下四個心態(tài)：

第一個原則：只要比我牛，我就得要學(xué)習(xí)；

第二個原則：一個人說得不可靠，三個人都說到了，那概率就很高了；

第三個原則：取其精華，去其糟粕；

第四個原則：牛人精心準(zhǔn)備的年度演講，即使不喜歡，也有值得借鑒的地方；

三位牛人對于新的一年關(guān)于“指導(dǎo)原則”、“做事策略”“未來預(yù)測”的總結(jié)。

一、首先是關(guān)于指導(dǎo)原則：

2021年，大家都認(rèn)同是不確定和迷茫的一年，那為了應(yīng)對即將到來的2022年，我們應(yīng)該怎么辦？

吳告訴我們：要放大視角，關(guān)注“周期”；

羅告訴我們：要有利他心，不斷騰挪；

劉告訴我們：用“海量”的物競，應(yīng)對“復(fù)雜”的天擇的力量；

翻譯一下就是：關(guān)注趨勢要利他，懂得應(yīng)變要努力，剩下的交給時間。表面一看，妥妥的雞湯，但是仔細(xì)想想，我們自己有沒有做到“尊重規(guī)律”、“自利利他”、“極致努力”？

二、再者是關(guān)于未來的預(yù)測：

這里只講他們?nèi)硕颊J(rèn)同的未來預(yù)測：

1、新消費時代的到來；

2、數(shù)字化改革時代到來；

3、老年經(jīng)濟(jì)時代到來；

4、新國潮時代到來；

5、移動辦公協(xié)同時代到來；

6、跨平臺融合時代到來；

7、產(chǎn)業(yè)智能化時代的到來；

8、房產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)存量時代到來；

9、碳中和時代的到來；

這九點就不一一解釋了，具體大家可以看看他們?nèi)说难葜v原文，或者文章最后鏈接的思維導(dǎo)圖。關(guān)于這九個未來預(yù)測，大家各取所需，不管你是做投資的，還是做企業(yè)經(jīng)營的，或者是個人創(chuàng)業(yè)的，都應(yīng)該明白，這都不是什么新鮮的預(yù)測，都是基于已經(jīng)發(fā)生的事情，按照行業(yè)規(guī)律和特定邏輯去推理發(fā)展的趨勢，至于2022年會發(fā)展到什么程度，誰都說不準(zhǔn)，千萬不要把這九點當(dāng)成了2022年值得去投入的行業(yè)，可以抱著持續(xù)關(guān)注的心態(tài)，也許就能比別人提前一步發(fā)現(xiàn)機(jī)會，或者就像羅胖講得，把這九個趨勢當(dāng)成未來，利用終局思維謀劃目前的事情。

三、最后講講做事策略：

這三種策略，也是他們?nèi)斯餐w現(xiàn)出來的：

1、存量思維策略

2、用戶思維策略

3、利他思維策略

這三點才是這三人演講最終受益的地方。在目前這個不確定性的時代，增量思維遠(yuǎn)比存量思維的風(fēng)險大得多，在我們天天想著要做大做強做增量的時候，很容易以自我為中心；如果沒有以用戶為中心的利他思維，即使處于存量時代，也會把自己變成一把割韭菜的刀。

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